Hal ini pula
yang membuat dunia bisnis yang semakin hari semakin ramai, sayangnya besarnya
peluang bisnis pun kerap memunculkan para pebisnis-pebisnis yang boleh dikata
“timbul-tenggelam”.
Suatu saat mereka
muncul tapi lama kelamaan mereka kembali tenggelam karena tersapu ombak
persaingan. Hal ini terjadi karena mereka mengalami kerugian dalam bisnis
mereka.
Disatu sisi
bisnis memang sangat menguntungkan tapi disisi lain bisnis pun punya sisi yang
sangat kejam, jika Anda tidak bisa menjaga stabilisasi keuangan Anda maka
peluang merugi pun semakin besar.
Ibarat kata
pepatah “lebih baik mengantisipasi (eh) mencegah daripada mengobati”.
Nah, melirik
dari kerasnya persaingan dalam dunia bisnis maka secara normal tentu Anda harus
membentuk tindakan antisipasi khususnya tentang kerugian. Mengantisipasi
kerugian dalam bisnis sangat penting Anda lakukan sebelum kerugian itu
menghampiri Anda.
Nah, berikut ini
beberapa cara yang bermanfaat Anda lakukan untuk mengantisipasi kerugian.
BANGUN SKALA
PRIORITAS DALAM ANGGARAN
Skala prioritas
merupakan filosofi hidup yang terbukti banyak berguna bagi kehidupan manusia,
bahkan filosofi ini juga merupakan cara yang sangat baik untuk mengantisipasi
masalah kerugian.
Nah, terapkanlah
skala prioritas dalam bisnis Anda khususnya pada perancangan anggaran belanja.
Pisahkan kebutuhan bisnis, pribadi dan juga keinginan.
Pastikan Anda
mengeluarkan dana anggaran untuk kebutuhan bisnis Anda bukan pribadi Anda.
Selain bisa mengantisipasi mimpi buruk Anda skala prioritas juga bisa
menstabilkan keuangan Anda.
MANFAATKAN
PEMIKIRAN NEGATIF
Seperti yang
kita ketahui pemikiran negatif merupakan pola pikir dari sisi terburuk, banyak
orang menyarankan untuk menghilangkannya.
Padahal pola
pikir negatif itu sangat bermanfaat, salah satu manfaat yang paling nyata
adalah tindakan antisipasi. Jangan ragu untuk membangun pemikiran negatif
terhadap bisnis Anda karena pemikiran seperti ini akan membantu Anda
mengantisipasi kerugian, jangan kan itu pemikiran negatif juga bisa berguna
untuk mengantisipasi Anda dari kebangkrutan.
Misalnya,
pikirkan dampak terburuk sebelum Anda memutuskan untuk membuat sebuah keputusan
atau mengeluarkan dana anggaran Anda.
Disini Anda akan
mendapat berbagai macam dampak buruk yang mungkin Anda hadapi, karena Anda
mengantisipasinya sebelum terjadi berarti Anda bisa mencegah dampak tersebut
tidak terjadi pada bisnis Anda. Inilah pentingnya perencanaan.